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天庄公司组织召开2022年上半年工作总结暨第二次生产调度会

计算胜平负混合计算器:发布时间:2022-08-03文章来源: 浏览次数:

8月1日,天庄公司组织召开2022年上半年工作总结暨第二次生产调度会,各参建施工单位项目经理、监理单位驻地高监、监理检测工地试验室及路面咨询单位负责人参加了会议。

会议观看了各总包单位项目进度航拍视频,听取了交工检测单位、监理检测工地试验室及路面咨询单位对各总包单位上半年工程质量情况的分析和汇报,宣布了二季度综合评比考核结果及相关奖励和处罚决定,公司各分管领导、业务部门对下阶段工程进度、安全质量、环水保、财务管理、农民工工资及信访维稳等方面工作提出具体要求。

会议指出,2022年是天庄项目建设的决胜之年,计划落实好生产投资任务,统筹抓好质量安全各项管理工作,意义非凡而重要。各参建单位上半年积极克服政府资本金不到位、新冠肺炎疫情冲击以及材料价格上涨等诸多不利因素影响,识大体、顾大局,凝聚共识、主动出击,千方百计破解资金难题,竭尽全力推进工程建设,顺利完成了计划任务,实现了时间过半、任务过半的目标。

会议要求,全体参建单位要激扬时不我待的精神,团结一心谋发展,勇于担当谱新篇,努力建设“平安百年品质”天庄高速,向天水人民交出一份满意答卷,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。一是循序渐进,持续推进“双提升”行动。各参建单位要扎实有效推进“双提升”行动,做好做细下半年施工组织方案的策划和调整,强化过程管控,抓好细部工艺工法、安全、质量、工序流程等关键要素,夯实基础管理,确保项目建设平稳健康发展。二是压实责任,坚决守牢安全环水保底线。参建单位要压实责任,完善措施,全力做好防疫、防汛及安全环水保管理工作,要加大现场安全监督检查力度,强化风险隐患排查治理,持续推进安全生产专项整治三年行动巩固提升。三是精工细作,深入实施品质工程建设。各参建单位要在抓落实上下更大气力,措施上更有力,管理上更精致,发扬工匠精神,创新工作思路,运用“四新”技术,不断提升品质工程建设水平。四是全力以赴,全面加快工程施工进度。参建单位要进一步强化责任意识,全面梳理剩余施工任务,紧扣时间节点,加强组织领导,加大攻坚力度,聚焦重点,突出难点,有效调配人员设备,抢抓有利施工季节,采取强有力管理手段全面推进工程进度。五是心有所畏,筑牢党风廉政思想防线。天庄项目全体参建人员要守好自己的“初心”,时刻保持清醒头脑,绷紧反腐倡廉之弦,提高拒腐防变意识,不断营造风清气正的干事创业氛围。同时要提高政治站位,高度重视农民工工资支付工作,严格落实各项保障农民工工资支付制度,切实保障农民工合法权益。

                                             (天庄公司 方洋 供稿)


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